Outils psychométriques : osez découvrir vos préférences

Outils psychométriques : osez découvrir vos préférences

Qu'est-ce que le MBTI ?

L’indicateur Myers-Briggs (MBTI) est un questionnaire psychométrique basé sur des décennies de recherches en psychologie et de multiples études scientifiques. Cet outil puissant permet d’intégrer les dernières avancées en psychologie et sciences humaines dans les pratiques RH, offrant une compréhension approfondie des principes fondamentaux qui régissent les comportements et les choix humains.

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Pourquoi utiliser le MBTI ?

Le MBTI Niveau I identifie le type de personnalité à travers quatre préférences, offrant une grille de lecture claire pour comprendre comment nous interagissons avec le monde et les autres. Ses bénéfices incluent :

  • Prévention de la démotivation et des RPS : Améliore le bien-être au travail et sécurise les parcours professionnels.
  • Alignement des aspirations individuelles et de la stratégie d’entreprise :Facilite la conciliation entre les objectifs de développement de l’entreprise et les aspirations personnelles des collaborateurs.
  • Développement personnel continu : Fournit une base solide pour le développement personnel et professionnel, favorisant une meilleure compréhension des forces et des différences de chacun.

Pour qui ?

Le MBTI est utile aussi bien pour les individus que pour les équipes :

  • En individuel : Pour mieux comprendre ses propres préférences et comportements.
  • En équipes : Pour améliorer la dynamique de groupe et la collaboration.

Comment cela fonctionne-t-il ?

En individuel :

  • Questionnaire : Remplir le questionnaire MBTI.
  • Entretien personnalisé : Discussion approfondie avec un praticien certifié pour analyser les résultats et leur impact sur le comportement.

En collectif :

  • Questionnaire individuel : Chaque membre de l’équipe remplit le questionnaire MBTI.
  • Journée d’animation : Une journée interactive et adaptée en fonction du contexte et du nombre de participants, pour explorer les résultats et renforcer la dynamique de l’équipe.

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